Objectifs

Conduite du changement en accompagnement de la DG & des managers opérationnels

Cette formation reconnue par l'État vous permet de développer vos compétences de manager RH de demain en possédant les compétences opérationnelles, managériales et stratégiques adaptées à la révolution digitale du domaine.

Formez-vous à la conduite du changement en accompagnement de la DG et des managers opérationnels, en développant des stratégies innovantes s’appuyant sur les techniques de créativité et de Design Thinking, de change management et d’actions en mode projet.

Chez Studi, nous considérons que le savoir-être est aussi important que le savoir-faire : prendre la parole en public, négocier avec votre direction, présenter vos recommandations et vos résultats, sont autant de soft-skills indispensables, auxquelles notre bloc de compétences vous familiarisera également.


Grâce à ce bloc de compétences et ses enseignements professionnels, vous serez immédiatement opérationnel. 

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Formation éligible CPF

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En savoir plus
Bloc de compétences
Niveau 7 (BAC +5)
100 heures
1 à 4 mois
Formation 100 % en ligne
Garantie réussite Prolongez gratuitement votre formation pendant 1 an
Certification délivrée par
ESG - École de commerce
Méthode

Un accompagnement personnel et individualisé

Soyez entrepreneur de vos réinventions professionnelles.

Démarrez votre formation quand vous le souhaitez à tout moment de l’année et adaptez votre planning de formation selon vos disponibilités.

Bénéficiez du meilleur du Digital Education et d’un accompagnement personnel et individualisé
Cours écrits et vidéo LIVE et on demand.
Accompagnement individuel régulier de la part de votre conseiller pédagogique.
Assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum.
Studi Campus : ateliers, business challenges et conférences dans 10 villes françaises.
Applications web et mobile IOS/Android.
Accompagnement personnalisé vers l’emploi.

Programme

Votre programme de formation
Piloter la transformation numérique et la création de stratégies innovantes
  • La créativité, moteur de l'innovation
  • Le panorama des techniques de créativité 
  • Les modes d'innovation 
  • Les entreprises et l'innovation 
  • Le prototypage rapide et le design sprint
  • L'organisation d'un workshop créatif 
  • Méthode de créativité : Creative Problem Solving (CPS)
  • Atelier de créativité : les cartes heuristiques 
  • Stimuler l’innovation : la méthode KCP
  • Atelier de créativité : SCAMPER
Identifier les impacts humains et organisationnels d’un changement
  • L'accompagnement au changement 
  • La place de la conduite du changement
  • Les facteurs clés d'échec et de succès
  • Le diagnostic de la transformation
  • Les évaluations des impacts
  • Les interactions et les humains
  • Le pilotage du projet
  • Les enjeux de la transformation digitale
  • Les 2 chantiers préliminaires à la TD
  • Les méthodes et les outils du changement
  • Le climat social d'une entreprise
  • Le baromètre social
  • L'analyse de l'étude du climat social
  • Les mesures correctives à apporter au climat social
  • La mise en œuvre de la stratégie RH
  • Le déploiement de la stratégie RH
  • L'anticipation des situations à risque pour le climat social
  • Les enjeux de la communication RH
Structurer un projet de changement
  • Le DRH project manager 
  • Les modes de gestion de projet dits "classiques"
  • Les méthodologies agiles
  • Les processus et les disciplines de la gestion de projet selon le PMBOK
  • La rédaction d'un cahier des charges
  • Les acteurs et les ressources du projet
  • La première découpe du projet
  • La construction du planning
  • Construire et gérer le budget du projet
  • La gestion des risques
  • La communication autour du projet
Maîtriser la planification de projet avec GanttProject
Structurer et accompagner des équipes projet
  • Les spécificités du management en mode projet 
  • L'accompagnement, la sensibilisation et la formation des utilisateurs
  • Le management en équipe projet 
  • Le plan de communication interne
  • La communication avec l'équipe projet
  • Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
  • L'analyse de problématiques managériales
  • Les solutions adaptées à une problématique managériale
Manager et piloter les tâches avec ses équipes projet grâce à TRELLO
Diplôme

Infos Pratiques

Bloc de compétences 4 de la Certification professionnelle : Manager en Ressources Humaines

Publié au JO du : 04/10/2016

Certificateur : ESGCV

Dates d'examen

Sessions en continu

Lieu

En ligne, de chez vous

Admission

Pour intégrer cette formation, vous devez : 

  • Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 6 (équivalent BAC+3) avec une expérience d'immersion professionnelle dans le domaine (paie, gestion du personnel, formation, recrutement, management) 

OU 

  • Être titulaire d’un titre ou diplôme de 5 (équivalent Baccalauréat) avec une expérience d'immersion professionnelle dans le domaine (paie, gestion du personnel, formation, recrutement, management) 

ET

  • Présenter un dossier de candidature (CV, lettre de motivation et copie du dernier diplôme validé).

Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.

L'examen

Pour valider l’acquisition du bloc de compétences, un examen du bloc est à réaliser, consistant en la rédaction d’un livrable à remettre sur la plateforme sur des cas d’entreprises réelles, fictives ou d’études professionnelles terrain. 

Une évaluation d'entraînement à l’examen vous permet de vous y préparer et de bénéficier des corrections et retours personnalisés de vos formateurs. 
 

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