Objectif

Formation qualifiante - Contrôleur de Gestion

Véritable courroie entre l’opérationnel et la Direction Générale, le contrôleur de gestion a des missions plus ou moins étendues suivant l’entreprise dans laquelle il travaille.

Dans les PME, le contrôleur de gestion peut assurer en même temps d’autres fonctions comme la comptabilité, les finances, l’administration, la gestion du personnel ou l’informatique. Dans les grandes entreprises, la fonction est plus spécialisée. Le contrôleur de gestion doit avoir une solide formation comptable et financière et une bonne maîtrise de l’informatique.

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Certificat Studi
Niveau 6 (BAC +3)
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250 heures
4 à 12 mois
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Formation 100 % en ligne
Garantie réussite Prolongez gratuitement votre formation pendant 5 ans
Contenu

Un accompagnement personnel et individualisé

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  • Cours écrits et vidéo LIVE et on demand 
  • Accompagnement individuel régulier de la part de votre conseiller pédagogique
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  • Accompagnement personnalisé vers l’emploi
  • Studi Campus : ateliers, business challenges et conférences dans 10 villes françaises : Paris, Tours, Rennes, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Aix-en-Provence, Lyon et Strasbourg.

Programmes

Introduction au contrôle de gestion
La définition et les finalités du contrôle de gestion
Coûts et performances
Les méthodes de calcul de coûts
Les méthodes traditionnelles de calcul de coûts - 1ère partie
  • La détermination des coûts de revient par la méthode des coûts complets
  • Le traitement des charges indirectes
  • La tenue des fiches de stocks
  • Les déchets et/ou les sous-produits
  • Les produits en-cours
Les méthodes traditionnelles de calcul de coûts - 2ème partie
  • La méthode des coûts variables
  • La méthode des coûts spécifiques
Les méthodes traditionnelles de calcul de coûts - 3ème partie
  • L’imputation rationnelle des charges fixes
  • La méthode du coût marginal
Les nouvelles méthodes de calcul de coûts
  • La méthode ABC
  • L’Activity Based Management (A.B.M)
Les différentes fonctions
La fonction commerciale
  • Les activités commerciale et mercatique
  • Les budgets des ventes
  • Les tableaux de bord de la fonction commerciale
La fonction de production
  • Les activités de production
  • Les budgets de production
  • Les tableaux de bord de la fonction production
  • La qualité
La fonction approvisionnement
  • Les achats et les approvisionnements
  • La gestion et les budgets de stocks
  • Les tableaux de bord de la fonction approvisionnement
  • La logistique
La fonction Ressources Humaines
  • La gestion des Ressources Humaines
  • L’analyse de la masse salariale
  • Les tableaux de bord de la fonction RH et le bilan social
La fonction contrôle budgétaire
  • Calcul et analyse des écarts sur coûts de production
  • Calcul et analyse des écarts sur résultats
La fonction finance
  • Le plan de financement
  • Le budget de trésorerie, compte de résultat et bilan prévisionnel
  • Les modes de financement à court terme
  • Les placements à court terme
  • Le coût des financements à court terme
  • Le plan de trésorerie
  • Les prévisions de trésorerie à très court terme
  • La gestion du risque de change
Pratique du logiciel SAGE 100
Contrôler la saisie des écritures
Vérifier le lettrage des comptes
Contrôler les déclarations de TVA
Réaliser le suivi des tiers
Clôturer les comptes mensuels
Établir une balance, un bilan et un compte de résultat
Diplôme

Formation qualifiante - Contrôleur de Gestion

Certificat STUDI Contrôleur de gestion

Publié au JO du : 
N/A

Certificateur : 
STUDI - COMPTALIA

Femme cherchant une info sur un ordinateur

Admission

Pour suivre cette formation vous devez : 

  • Être titulaire d’un Baccalauréat, ou diplôme ou titre équivalent

OU

  • justifier d'une expérience professionnelle significative.

Inscription

À tout moment de l'année

Dates d'examen

Mai ou novembre

Lieu

En ligne, de chez vous

L'examen

Vous passerez votre examen en ligne, un samedi de mai ou novembre (session au choix).

Financement

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Formation qualifiante - Contrôleur de Gestion

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