Objectifs

Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faites du digital un levier d’innovation et de croissance pour votre entreprise !

Comprendre les enjeux de la transformation digitale, appréhender les outils et les usages, élaborer un plan d’action efficace, mener la conduite du changement...Cette formation répond aux besoins des collaborateurs et parties prenantes qui souhaitent engager, piloter et mener à bien la transformation digitale de leur entreprise

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier et comprendre les enjeux digitaux
  • Appréhender les différents concepts et usages liés au digital pour une organisation
  • Auditer le niveau d’appropriation des outils et les pratiques digitales d’une organisation
  • Analyser les freins rencontrés par une structure dans son évolution digitale
  • Être en mesure d'établir une feuille de route de transformation digitale
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Certification complémentaire
60 heures
1 à 3 mois
Formation 100 % en ligne
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Réussir la transformation digitale de l'entreprise

- Tarif pour les particuliers
- Aucun frais de dossier ou d'inscription

Demande de documentation

Programme de la formation

Comprendre le "Digital"
Le digital dans le monde
La troisième révolution industrielle
Comprendre les grandes composantes de l'ère digitale
Comprendre l'origine de la transformation digitale
Comprendre l'impact des technologies de ruptures (deeptech) dans la société
Comprendre les enjeux, impacts et risques d'un projet de Transformation digitale
La politique de distribution
Comprendre les nouvelles pratiques commerciales et organisationnelles des Tech Titans
Comprendre les opportunités offertes par la transformation digitale
Comprendre en quoi la transformation digitale est un challenge humain
Comprendre pourquoi se transformer
Diriger dans un monde de disruption
Les modes d'innovation
Les entreprises et l'innovation
Comment innover ou mettre en œuvre une politique de l'innovation
Comment anticiper les besoins utilisateurs et créer une UX optimum
Comment et pourquoi anticiper les technologies de ruptures
Comment créer un plan d'onboarding efficace pour ses collaborateurs
Comment tirer parti des grands modèles et concepts organisationnels
Technologie & Experience
BuzzWord, apprendre à utiliser les bons termes
Comprendre la relation entre la technologie et l'utilisateur / consommateur
Comment être ou devenir UX oriented
UX : de la conception à l'identification des solutions technologiques
UX : les méthodologies et outils pour créer une expérience utilisateur
Techno : le mythe de la "solution" technologique
La "blockchain"
La réalité étendue
IOT : les nouveaux mondes Datas
Le Monde 5G
L’IA et ses débouchés
La vision par ordinateur
Le Cloud
Les verticales technologiques, RA ...
Les Grandes plateformes (Sales Forces, SAP, Mirakl...)
Make or Buy ?
Le Green IT
Piloter un projet de transformation
Piloter un projet de transformation
Décliner sa stratégie en chantiers opérationnels
Identifier les acteurs clés et sous-jacents
Prioriser les chantiers
Les nouvelles méthodologies et Frameworks de gouvernance
Les nouvelles pratiques en gestion de projet
Transformation et Ressources Humaines
Nouvelles pratiques en entreprises (flex office, attentes, porosité pro / perso)
Comment communiquer et remporter l'adhésion
Créer un plan d'onboarding collaborateur
Travailler en mode collaboratif pour servir l'efficience opérationnelle
Redéfinir les objectifs collaborateurs : OKR
RSE & Digital
De la formation à l'entreprise apprenante
Mesurer la performance de sa transformation
Se fixer des objectifs et les mesurer
Construction d'un KPI
Tableaux de bord
Diplôme

Infos Pratiques

Certificat d'analyse des enjeux de la transition numérique

Publié au JO du : 02/01/2019

Certificateur : Web Association Bergerac

Inscription

A tout moment de l'année

Dates d'examen

Une fois par mois

Lieu

En ligne, de chez vous

Admission

La certification est volontairement ouverte à tous publics sans aucun prérequis en termes de niveaux scolaires, ni même de niveaux de qualification.

L'examen

Un certificat de capacité est remis aux participants ayant passé avec succès les évaluations

Répertoire officiel RNCP
Témoignages

Ils ont réussi

Méthode

Un accompagnement personnel et individualisé

Soyez entrepreneur de vos réinventions professionnelles.

Démarrez votre formation quand vous le souhaitez à tout moment de l’année et adaptez votre planning de formation selon vos disponibilités.

Bénéficiez du meilleur du Digital Education et d’un accompagnement personnel et individualisé
Cours écrits et vidéo LIVE et on demand.
Accompagnement individuel régulier de la part de votre conseiller pédagogique.
Assistance de vos formateurs experts sous 24h ouvrées maximum.
Studi Campus : ateliers, business challenges et conférences dans 10 villes françaises.
Applications web et mobile IOS/Android.
Accompagnement personnalisé vers l’emploi.